Това казва основателят и председателят на УС на Института по НЛП Ангел Лазаров. Той разкри някои от тайните на НЛП техниките пред е-Бургас. Тази седмица (10.02) Институтът празнува 10 години от създаването си. А неговият "баща" от 2006-та до сега е помогнал на стотици хора да повярват в себе си, да бъдат уверени, да правят от мечтите си реалност, да общуват по-добре, да управляват успешно бизнеса си, да държат здраво кормилото на собствения си живот. Какво всъщност е НЛП, какъв път е извървял Ангел Лазаров, докато стигне до реализацията на Института в България, защо точно в Бургас ще се проведе лекция със свободен достъп на тема „Как етично да убеждаваме и мотивираме” и за още много неща разговаряхме с основателя на Института по НЛП Ангел Лазаров.
Той завърша през 1990 година висшето си образование в Русия - инженер - механик в Тулския Политехнически Институт. Година по-рано обаче започва да се занимава с международна търговия, внос – износ на стоки между България и Русия. През 1994 става управител на собствена компания за производство и дистрибуция на месни продукти. Предизвикателството в бизнеса, който развива обаче, се оказва как да подбере подходящите хора, как да ги мотивира да постигат целите на компанията. Търсил е работещи методи и така попада на НЛП. Избира отново да учи в Русия, защото там, според думите му, НЛП от 80-те години навлиза във всички области на живота и бизнеса. „Привлече ме прагматизма на руската школа.-казва Лазаров и добавя –„Още на първия курс разбрах, че НЛП е нещото, което е липсвало в живота ми и, с което искам да се занимавам.”
Когато се завръща в България, използва наученото и буквално за няколко месеца завършва изграждането на национална дистрибуторска мрежа и увеличава производството на компанията. Това му позволява да продаде бизнеса си и да се посвети на НЛП.
Той има проведени над 300 тренинга и над 60 семинара по групов коучинг. От началото на 2012г. работи с на Националния отбор по карате като треньор по психическа подготовка.
Публикуваме втора част на интервюто с Ангел Лазаров
-10 години , сериозна възраст на Института по НЛП, каква е равносметката, господин Лазаров? Имало ли е трудни моменти
-Трудни моменти имаше, да. Пъвоначално това нещо го нямаше в България, тръгна много силно, силен старт имахме. По време на кризата, хората се отдръпнаха обаче, имаше доста трудни моменти. Имах период, в който се чудех-да продължавам ли, да спирам ли.
След кoето реших да продължа и се радвам, че от 4 години нещата пак са взривни (усмихва се). Хубавото е , че когато се занимавам с това, аз се научавам на нови неща, които преди това не съм знаел. Нека да дам един пример- в началото на нашите курсове, всеки си поставя определени цели, върху които работи в рамките на пет месеца.
В началото всеки си поставя някакви цели-кариерно развитие, повишаване на доходите, та да стигнем да хармонизиране на отношенията работата, в семейството, идват хора със здравословни проблеми. И в края на курса всеки разказва дали е успял да постигне това, за което е дошъл. На рождения ден на НЛП дойдоха хора, които са постигнали много и разказаха как са използвали НЛП, за да помогнат на себе си и на другите. Светлин Наков, който е визионер в ай ти образованието, иска да направи България Силициева долина на Европа, и ще го направи този човек. Той направи първия частен софтуерен университет в България, Димитър Тодоранов, който освен, че е спортист и европейски шампион по карате, треньор на националния отбор, той е бизнесмен, импресарио. Наталия Кобилкина също разказа какво е постигнала. Тя е наш кадър, тя като бизнес модел е изключитено успешна. Една дама, която имаше проблем със забременяването, дълги години е правила опити за ин витро и дълги години не беше успяла да забременее и това й беше задачата, с която дойде на курса. И това което направи, тя си подреди нещата в главата, тя разбра кое е нейна отговорност и кое е Божа работа Пое отговорност какви промени трябваше да направи в себе си и в своето отношение към връзката, в живота си, към детето. Тя вече има дете на година и два месеца. Хора с най-различни задачки идват, оказва се, че успяват.
До сега какво постигнахме-ние помагаме на тия хора да разберат, че животът си зависи от тях и че могат да променят нещата, които не харесват в своя живот. Правят го за себе си и за хората около себе си. Но се оказва, че това не е достатъчно.
Когато си наредим къщичката е ок, но когато излезем навънка пак е мръсно, пак има дупки, пак има престъпност. Но ние не умеем да се обединяваме. И тука идва въпроса, за да живеем добре не е достатъчно само само себе си да променим. По принцип, ние, българите умеем да се справяме, но не умеем да се обединяваме. За да променим нещата около нас, това с дупките, с тротоара, с престъпността, ако щеш с хората, с които ни управляват, трябва да се обединим. И това е проектът върху, който работим сега, как да помогнем на хората, да ги научим буквално какво да правят заедно. Няма да издавам повече детайли , проектът още не е готов докрай. Смисълът на проекта е, че ние ще помогнем на големи групи от хора, да се организират около някакъв проект, който е важен за тях. И ние им помагаме, те сами да се организират около този проблем или проект, и да го решат, всички заедно. И с техники от НЛП да получат увереност. Това за съжаление не е проект за два или три дни. Това е проект, който ще е в рамките на две-три години. Мислим как да го направим този проект самовъзпроизвеждащ се, тоест да не зависи от нас. Та това е идеята, да помогнем на българите, да помогнем на себе си, да се научим да се обединяваме, да получим увереност, че когато се обединим, може да променим доста неща около себе си, можем да променим не само нашата къща, но и нашия град, държава.
-Предполагам, че хората Ви приемат като месия, като спасител, че Вие настина можете да промените живота им. Права ли съм?
-Аз точно от това бягам, виждам как идват едни хора, които си постигат целите. И си казвам-Да аз това го направих. Моята работа е аз да помогна на тия хора, те сами да си помогнат. Не аз да им програмирам мозъците, а те сами да пренаредят в главата си, живота си по начина, по който те искат. Най-често срещаната проблеми, с които идват хората са свързани с кариерното развитие, увеличаване на доходите, стартиране на бизнес, хората искат да подобрят взаимоотношенията в екипа, с роднини, с приятели, с близки, с интимния партньор. Хора в трудни моменти идват, когато има някаква промяна. Когато ние се развиваме, това става с някакви промени. Идват хора, които старото вече не ги удовлетворява и те са започнали да правят нещо ново или им предстои това ново.
-Да се чувстваме ли поласкани, ние в Бургас, че ще има безплатна лекция на 16 февруари на тема „Как етично да убеждаваме и мотивираме”?
-Ако ви е приятно, чувствайте се поласкани. Защо го правим това? Заради 10-ия рожден ден на Института по НЛП и един комплимент към Бургас. Около 2/3 от хората, които идват при нас са хора на бизнеса. Искаме и тук да помогнем на работодатели, на мениджъри как да убеждават хората от екипа си. В повечето случаи работодателите си мислят: „Щом съм взел на работа, подчинените ми трябва да правят това, и това, и това.” Но нашата работа като работодатели, е не само да им плащаме заплати и да осигурим комфортно място за работа, но и да ги мотивираме тия хора. Тогава те наистина се разкриват и дават всичко на което са способни. Инвестирането в хора и мотивирането е важно. Един от принципите на НЛП, че за да постигнеш добър резултат, трябва ти да направиш нещо ново и различно от досега.
-Какво си пожелавате на себе си, на екипа ,с който работите?
-Здраве пожелавам и да направим проекта, за който споменах.
На 16.02., от 18:30 часа в хотел „Аква“, в зала“Амфибия“, Ангел Лазаров ще проведе лекция със свободен достъп на тема „Как етично да убеждаваме и мотивираме“.
А първа част на интервюто, може да прочетете тук.
Той завърша през 1990 година висшето си образование в Русия - инженер - механик в Тулския Политехнически Институт. Година по-рано обаче започва да се занимава с международна търговия, внос – износ на стоки между България и Русия. През 1994 става управител на собствена компания за производство и дистрибуция на месни продукти. Предизвикателството в бизнеса, който развива обаче, се оказва как да подбере подходящите хора, как да ги мотивира да постигат целите на компанията. Търсил е работещи методи и така попада на НЛП. Избира отново да учи в Русия, защото там, според думите му, НЛП от 80-те години навлиза във всички области на живота и бизнеса. „Привлече ме прагматизма на руската школа.-казва Лазаров и добавя –„Още на първия курс разбрах, че НЛП е нещото, което е липсвало в живота ми и, с което искам да се занимавам.”
Когато се завръща в България, използва наученото и буквално за няколко месеца завършва изграждането на национална дистрибуторска мрежа и увеличава производството на компанията. Това му позволява да продаде бизнеса си и да се посвети на НЛП.
Той има проведени над 300 тренинга и над 60 семинара по групов коучинг. От началото на 2012г. работи с на Националния отбор по карате като треньор по психическа подготовка.
Публикуваме втора част на интервюто с Ангел Лазаров
-10 години , сериозна възраст на Института по НЛП, каква е равносметката, господин Лазаров? Имало ли е трудни моменти
-Трудни моменти имаше, да. Пъвоначално това нещо го нямаше в България, тръгна много силно, силен старт имахме. По време на кризата, хората се отдръпнаха обаче, имаше доста трудни моменти. Имах период, в който се чудех-да продължавам ли, да спирам ли.
След кoето реших да продължа и се радвам, че от 4 години нещата пак са взривни (усмихва се). Хубавото е , че когато се занимавам с това, аз се научавам на нови неща, които преди това не съм знаел. Нека да дам един пример- в началото на нашите курсове, всеки си поставя определени цели, върху които работи в рамките на пет месеца.
В началото всеки си поставя някакви цели-кариерно развитие, повишаване на доходите, та да стигнем да хармонизиране на отношенията работата, в семейството, идват хора със здравословни проблеми. И в края на курса всеки разказва дали е успял да постигне това, за което е дошъл. На рождения ден на НЛП дойдоха хора, които са постигнали много и разказаха как са използвали НЛП, за да помогнат на себе си и на другите. Светлин Наков, който е визионер в ай ти образованието, иска да направи България Силициева долина на Европа, и ще го направи този човек. Той направи първия частен софтуерен университет в България, Димитър Тодоранов, който освен, че е спортист и европейски шампион по карате, треньор на националния отбор, той е бизнесмен, импресарио. Наталия Кобилкина също разказа какво е постигнала. Тя е наш кадър, тя като бизнес модел е изключитено успешна. Една дама, която имаше проблем със забременяването, дълги години е правила опити за ин витро и дълги години не беше успяла да забременее и това й беше задачата, с която дойде на курса. И това което направи, тя си подреди нещата в главата, тя разбра кое е нейна отговорност и кое е Божа работа Пое отговорност какви промени трябваше да направи в себе си и в своето отношение към връзката, в живота си, към детето. Тя вече има дете на година и два месеца. Хора с най-различни задачки идват, оказва се, че успяват.
До сега какво постигнахме-ние помагаме на тия хора да разберат, че животът си зависи от тях и че могат да променят нещата, които не харесват в своя живот. Правят го за себе си и за хората около себе си. Но се оказва, че това не е достатъчно.
Когато си наредим къщичката е ок, но когато излезем навънка пак е мръсно, пак има дупки, пак има престъпност. Но ние не умеем да се обединяваме. И тука идва въпроса, за да живеем добре не е достатъчно само само себе си да променим. По принцип, ние, българите умеем да се справяме, но не умеем да се обединяваме. За да променим нещата около нас, това с дупките, с тротоара, с престъпността, ако щеш с хората, с които ни управляват, трябва да се обединим. И това е проектът върху, който работим сега, как да помогнем на хората, да ги научим буквално какво да правят заедно. Няма да издавам повече детайли , проектът още не е готов докрай. Смисълът на проекта е, че ние ще помогнем на големи групи от хора, да се организират около някакъв проект, който е важен за тях. И ние им помагаме, те сами да се организират около този проблем или проект, и да го решат, всички заедно. И с техники от НЛП да получат увереност. Това за съжаление не е проект за два или три дни. Това е проект, който ще е в рамките на две-три години. Мислим как да го направим този проект самовъзпроизвеждащ се, тоест да не зависи от нас. Та това е идеята, да помогнем на българите, да помогнем на себе си, да се научим да се обединяваме, да получим увереност, че когато се обединим, може да променим доста неща около себе си, можем да променим не само нашата къща, но и нашия град, държава.
-Предполагам, че хората Ви приемат като месия, като спасител, че Вие настина можете да промените живота им. Права ли съм?
-Аз точно от това бягам, виждам как идват едни хора, които си постигат целите. И си казвам-Да аз това го направих. Моята работа е аз да помогна на тия хора, те сами да си помогнат. Не аз да им програмирам мозъците, а те сами да пренаредят в главата си, живота си по начина, по който те искат. Най-често срещаната проблеми, с които идват хората са свързани с кариерното развитие, увеличаване на доходите, стартиране на бизнес, хората искат да подобрят взаимоотношенията в екипа, с роднини, с приятели, с близки, с интимния партньор. Хора в трудни моменти идват, когато има някаква промяна. Когато ние се развиваме, това става с някакви промени. Идват хора, които старото вече не ги удовлетворява и те са започнали да правят нещо ново или им предстои това ново.
-Да се чувстваме ли поласкани, ние в Бургас, че ще има безплатна лекция на 16 февруари на тема „Как етично да убеждаваме и мотивираме”?
-Ако ви е приятно, чувствайте се поласкани. Защо го правим това? Заради 10-ия рожден ден на Института по НЛП и един комплимент към Бургас. Около 2/3 от хората, които идват при нас са хора на бизнеса. Искаме и тук да помогнем на работодатели, на мениджъри как да убеждават хората от екипа си. В повечето случаи работодателите си мислят: „Щом съм взел на работа, подчинените ми трябва да правят това, и това, и това.” Но нашата работа като работодатели, е не само да им плащаме заплати и да осигурим комфортно място за работа, но и да ги мотивираме тия хора. Тогава те наистина се разкриват и дават всичко на което са способни. Инвестирането в хора и мотивирането е важно. Един от принципите на НЛП, че за да постигнеш добър резултат, трябва ти да направиш нещо ново и различно от досега.
-Какво си пожелавате на себе си, на екипа ,с който работите?
-Здраве пожелавам и да направим проекта, за който споменах.
На 16.02., от 18:30 часа в хотел „Аква“, в зала“Амфибия“, Ангел Лазаров ще проведе лекция със свободен достъп на тема „Как етично да убеждаваме и мотивираме“.
А първа част на интервюто, може да прочетете тук.
