Правомощията на бургаския кмет Димитър Николов са изключително големи. Те се събират в над 200 страници. Това сподели Любомир Стефанов, експерт по управление на концорсиума, който ще изпълнява основните дейности по проекта за повишаване на ефективността и оптимизация на структурата на общинска администрация Бургас.
"Имам чувството, че във всеки нормативен акт фигурира името на кмета на Бургас. Друг е въпросът дали му е осигурен ресурс за тези правомощия и отговорности." заяви още Стефанов.
Според него една от основните цели на проекта ще бъде именно да се анализира ефективността на администрацията в момента и нейната способност да служи като изпълнителен орган на кмета.
От анализа трябва да стане ясно до колко администрацията се е придържала към програмата за управление на кмета, до колко задачите от нея са изпълнени и ако не са - какви са причините. Ще бъде анализирано и съотношението между резултати и разходи на отделните проекти, за да се разбере дали те са рентабилни. Според Стефанов практиката в страната сочи, че много малко общини сами си правят такъв анализ, за да разберат до колко са ефективни и полезни за гражданите. 
Правомощията на бургаския кмет Димитър Николов са изключително големи. Те се събират в над 200 страници. Това сподели Любомир Стефанов, експерт по управление на концорсиума, който ще изпълнява основните дейности по проекта за повишаване на ефективността и оптимизация на структурата на общинска администрация Бургас.
"Имам чувството, че във всеки нормативен акт фигурира името на кмета на Бургас. Друг е въпросът дали му е осигурен ресурс за тези правомощия и отговорности." заяви още Стефанов.
Според него една от основните цели на проекта ще бъде именно да се анализира ефективността на администрацията в момента и нейната способност да служи като изпълнителен орган на кмета.
От анализа трябва да стане ясно до колко администрацията се е придържала към програмата за управление на кмета, до колко задачите от нея са изпълнени и ако не са - какви са причините. Ще бъде анализирано и съотношението между резултати и разходи на отделните проекти, за да се разбере дали те са рентабилни. Според Стефанов практиката в страната сочи, че много малко общини сами си правят такъв анализ, за да разберат до колко са ефективни и полезни за гражданите. 
