Георги Димитров е роден на 11 юли 1957 г. в Карнобат. Основно образование завършва в родния си град, след което е приет в Английската езикова гимназия в Бургас. Висше образование получава във Великотърновския университет, специалност „Българска филология“. През 1988 г. специализира стопанско управление в Академията за обществени науки и социално управление.
Бил е председател на Общинския съвет на БСП, председател на Общински съвет – Карнобат, член на Висшия съвет на БСП. На местните избори през 2007 г. е избран за кмет на община Карнобат от листата на БСП. През 2015 г. е избран за трети мандат, този път като независим кандидат, издигнат от местна коалиция с участието на АБВ.
Димитров е носител на приза „Кмет на годината 2015“ в категория „Модерно земеделие“.
- Г-н Димитров, защо хората отново ви гласуваха доверие?
- Превърнах община Карнобат в едно по-привлекателно място за живеене. С екипа ми реализирахме над 50 проекта. През цялото време на моето управление търся реални резултати, а не имиджови. Карнобат е една от най-социалните общини в България. Вече имаме 11 социални звена и центрове от семеен тип за деца с увреждания.
- Кое е първото, което направихте, когато седнахте отново на кметския стол?
- Казах си, че отпуската е свършила и трябва здраво да се захващаме за работа. Започнахме подготовката за следващия програмен период – 2014 – 2020 г. Има срокове, които ни притискат.
- За целта ще наемете ли допълнително хора?
- До момента не съм правил промени в екипа ми, но може и да го сторя. Нямам сериозни липси в състава освен от хората, които се пенсионират. Но това не е толкова голям проблем. Лошото е, че животът е станал твърде материален, а в общинските администрации заплатите са много ниски.
- Защо се получава така?
- Бизнесът купува по-лесно умове, тъй като е по-гъвкав в заплащането. Ние сме зависими от други правила - от държавен бюджет и допълнително финансиране от собствени средства. Давам ви пример: много е трудно да наемеш хора да управляват милиони левове по европроекти, без да имаш бюджет, с който да им осигуриш нормално заплащане. Никой не иска да бъде причисляван към работещите бедни.
Каква е средната заплата в общината ?
Средният брутен месечен доход на служител в общината е около 680 лв бруто. Една част от хората на държавна работа получават и допълнително възнаграждение за прослужено време.
- Какъв ще е бюджетът на Карнобат през 2016 г.?
- Всяка година увеличаваме бюджета с малко, като последният бе в размер на 16 411 533 лв. Сега съответно ще бъде малко по-голям. Очаквам бюджетът да бъде традиционно напрегнат по отношение на приходната част, защото апетитите на всички са насочени към разходната. Твърде малко са обществените обсъждания и сесии, да не кажа и че няма такива, в които се дават предложения по отношение на приходната част. Всеки атакува разхода и иска повече и повече за себе си. Но нали парите трябва да дойдат отнякъде?
- Може би от еврофондовете?
- Да, и логично ще отделим повече собствени средства, за да изработим проектите, защото възвръщаемостта им е изключително висока, след като бъдат реализирани.
Европроектите не са панацея, но към момента се оказват единствената алтернатива да решим сериозните наболели проблеми. Ако ги няма и разчитаме само на собствени средства, сме загубени.
- Кои са най-належащите проблеми в Карнобат днес?
- По програма „Региони в растеж“ попаднахме в 4-то ниво. Там схемите предлагат най-вече мерки по енергийна ефективност. Ще направим всичко, което можем, за да довършим санирането на жилищните сгради и облагородяването на пространствата между тях.
- Кой е основният пропуск в местното самоуправление в България?
- Аз съм отдавна в политиката. Основният парадокс в нашето общество е, че когато кандидатстваме за власт, без значение каква е, местна или централна, всички сме големи демократи. Но когато седнем на високия пост, започваме да централизираме. Основният проблем на властта в България е липсата на реална децентрализация. Ние се опитваме да поставим всички структури, които са под нас в определена зависимост, главно икономическа. Казвам го с болка, защото въпросът не е решен на национално равнище.
- Какво точно имате предвид?
- Аз имам 20 избрани кметове на села и назначени 10 кметски наместника. Аз съм човекът, който влияе на общинския бюджет, тъй като го внасям и трябва да го защитя. И ако не проява добра воля да уважа нуждите на тези хорица, тогава кметският наместник се превръща във фигурант. Това го казвам от първо лице, но то се отнася за всички и така по следващите етажи - областно ръкводоство, национална структура, парламент, правителство. През Сдружението на общините се опитваме да си поставяме проблемите на обикновените хора, но не винаги получаваме разбиране.
Но въпросът е поставен принципно. Местното самоуправление е най-близко до хората и то трябва да има необходимата самостоятелност, защото няма общини с еднакви проблеми – те са специфични за всяка една община.
- Успявате ли да привлечете вниманието на инвеститори?
- Ние сме много особена община. Нивото на безработица е около 7%, което е ниско за страната Лошото е, че ни ограничава да кандидатстваме по проекти по национални програми като „Красива България“ - автоматично отпадаме от там. Но към Карнобат всеки ден прииждат около 1700 човека, освен това имаме и 700 безработни. Така че проблемът при нас е в квалификацията и обучението.
Ние имаме сериозни инвестиици всяка година. В момента има две големи местни фирми, които правят нови заводи и създават доста работни места. Предметите им на дейност са лозарство, преработка на зърно, в енергийния сектор и за санитарни материали. Безспорно местната икономика функционира.
Проблемът на общината е в това, че има едно поколение, което вече е на 40 години и тези хора през живота си не са работили нито ден. До промените на 10 ноември са ходили на училище, след това се издържат от социални помощи. Нали сме наясно, че на тази възраст да тръгнеш да създаваш квалификации и трудови навици у хората е абсурдно. Европа ни дава възможност тези хора да бъдат подготвени, за да бъдат полезни за себе си, иначе ще продължават да съществуват на гърба на цялото ни общество.
Настоявали сме тези проблеми, ако не напълно, поне частично да ги решим, но да бъдем в помощ на местната икономика, защото тя е тази, която дава живинка. Бизнесът е този, който плаща данъците.
- Ще вдигнете ли местните данъци и такси?
- Бизнесът носи на гърба си цялата общината и ако има една такса, тя трябва да бъде максимално справедливо формирана. При нас натискът пада на бизнеса, за сметка на гражданите. Вдигнеш ли таксата на граждание, събирамоестта ще падне.
- Какво сте предвидили за празниците?
- Имаме много красива елха. Нейните светлини вече озаряват Карнобат. Подготвили сме много забавления за хората, защото след натоварения делник трябва да има и празник. Акцентът в новогодишната ни програма ще падне върху самодейните състави, които вече са над 32.
Смятам, че като пристигнат подобни групи, те ще доведат със себе си семействата, децата и близките си. Коледа и Нова година по същество са домашни празници.
- Как виждате града си в бъдеще?
- По-хубав! Няма кмет, който да не мечтае всички улици, тротоари и четвъртокласната му пътна мрежа да са в изрядно състояние, да има функциониращи звена, които да осигуряват всичко най-необходимо за съгражданите му – здравните и социалните услуги да са решени въпроси.
Иначе най-смелата ми мечта е един ден да имаме „Арена Карнобат“.
kmeta.bg 
Георги Димитров е роден на 11 юли 1957 г. в Карнобат. Основно образование завършва в родния си град, след което е приет в Английската езикова гимназия в Бургас. Висше образование получава във Великотърновския университет, специалност „Българска филология“. През 1988 г. специализира стопанско управление в Академията за обществени науки и социално управление.
Бил е председател на Общинския съвет на БСП, председател на Общински съвет – Карнобат, член на Висшия съвет на БСП. На местните избори през 2007 г. е избран за кмет на община Карнобат от листата на БСП. През 2015 г. е избран за трети мандат, този път като независим кандидат, издигнат от местна коалиция с участието на АБВ.
Димитров е носител на приза „Кмет на годината 2015“ в категория „Модерно земеделие“.
- Г-н Димитров, защо хората отново ви гласуваха доверие?
- Превърнах община Карнобат в едно по-привлекателно място за живеене. С екипа ми реализирахме над 50 проекта. През цялото време на моето управление търся реални резултати, а не имиджови. Карнобат е една от най-социалните общини в България. Вече имаме 11 социални звена и центрове от семеен тип за деца с увреждания.
- Кое е първото, което направихте, когато седнахте отново на кметския стол?
- Казах си, че отпуската е свършила и трябва здраво да се захващаме за работа. Започнахме подготовката за следващия програмен период – 2014 – 2020 г. Има срокове, които ни притискат.
- За целта ще наемете ли допълнително хора?
- До момента не съм правил промени в екипа ми, но може и да го сторя. Нямам сериозни липси в състава освен от хората, които се пенсионират. Но това не е толкова голям проблем. Лошото е, че животът е станал твърде материален, а в общинските администрации заплатите са много ниски.
- Защо се получава така?
- Бизнесът купува по-лесно умове, тъй като е по-гъвкав в заплащането. Ние сме зависими от други правила - от държавен бюджет и допълнително финансиране от собствени средства. Давам ви пример: много е трудно да наемеш хора да управляват милиони левове по европроекти, без да имаш бюджет, с който да им осигуриш нормално заплащане. Никой не иска да бъде причисляван към работещите бедни.
Каква е средната заплата в общината ?
Средният брутен месечен доход на служител в общината е около 680 лв бруто. Една част от хората на държавна работа получават и допълнително възнаграждение за прослужено време.
- Какъв ще е бюджетът на Карнобат през 2016 г.?
- Всяка година увеличаваме бюджета с малко, като последният бе в размер на 16 411 533 лв. Сега съответно ще бъде малко по-голям. Очаквам бюджетът да бъде традиционно напрегнат по отношение на приходната част, защото апетитите на всички са насочени към разходната. Твърде малко са обществените обсъждания и сесии, да не кажа и че няма такива, в които се дават предложения по отношение на приходната част. Всеки атакува разхода и иска повече и повече за себе си. Но нали парите трябва да дойдат отнякъде?
- Може би от еврофондовете?
- Да, и логично ще отделим повече собствени средства, за да изработим проектите, защото възвръщаемостта им е изключително висока, след като бъдат реализирани.
Европроектите не са панацея, но към момента се оказват единствената алтернатива да решим сериозните наболели проблеми. Ако ги няма и разчитаме само на собствени средства, сме загубени.
- Кои са най-належащите проблеми в Карнобат днес?
- По програма „Региони в растеж“ попаднахме в 4-то ниво. Там схемите предлагат най-вече мерки по енергийна ефективност. Ще направим всичко, което можем, за да довършим санирането на жилищните сгради и облагородяването на пространствата между тях.
- Кой е основният пропуск в местното самоуправление в България?
- Аз съм отдавна в политиката. Основният парадокс в нашето общество е, че когато кандидатстваме за власт, без значение каква е, местна или централна, всички сме големи демократи. Но когато седнем на високия пост, започваме да централизираме. Основният проблем на властта в България е липсата на реална децентрализация. Ние се опитваме да поставим всички структури, които са под нас в определена зависимост, главно икономическа. Казвам го с болка, защото въпросът не е решен на национално равнище.
- Какво точно имате предвид?
- Аз имам 20 избрани кметове на села и назначени 10 кметски наместника. Аз съм човекът, който влияе на общинския бюджет, тъй като го внасям и трябва да го защитя. И ако не проява добра воля да уважа нуждите на тези хорица, тогава кметският наместник се превръща във фигурант. Това го казвам от първо лице, но то се отнася за всички и така по следващите етажи - областно ръкводоство, национална структура, парламент, правителство. През Сдружението на общините се опитваме да си поставяме проблемите на обикновените хора, но не винаги получаваме разбиране.
Но въпросът е поставен принципно. Местното самоуправление е най-близко до хората и то трябва да има необходимата самостоятелност, защото няма общини с еднакви проблеми – те са специфични за всяка една община.
- Успявате ли да привлечете вниманието на инвеститори?
- Ние сме много особена община. Нивото на безработица е около 7%, което е ниско за страната Лошото е, че ни ограничава да кандидатстваме по проекти по национални програми като „Красива България“ - автоматично отпадаме от там. Но към Карнобат всеки ден прииждат около 1700 човека, освен това имаме и 700 безработни. Така че проблемът при нас е в квалификацията и обучението.
Ние имаме сериозни инвестиици всяка година. В момента има две големи местни фирми, които правят нови заводи и създават доста работни места. Предметите им на дейност са лозарство, преработка на зърно, в енергийния сектор и за санитарни материали. Безспорно местната икономика функционира.
Проблемът на общината е в това, че има едно поколение, което вече е на 40 години и тези хора през живота си не са работили нито ден. До промените на 10 ноември са ходили на училище, след това се издържат от социални помощи. Нали сме наясно, че на тази възраст да тръгнеш да създаваш квалификации и трудови навици у хората е абсурдно. Европа ни дава възможност тези хора да бъдат подготвени, за да бъдат полезни за себе си, иначе ще продължават да съществуват на гърба на цялото ни общество.
Настоявали сме тези проблеми, ако не напълно, поне частично да ги решим, но да бъдем в помощ на местната икономика, защото тя е тази, която дава живинка. Бизнесът е този, който плаща данъците.
- Ще вдигнете ли местните данъци и такси?
- Бизнесът носи на гърба си цялата общината и ако има една такса, тя трябва да бъде максимално справедливо формирана. При нас натискът пада на бизнеса, за сметка на гражданите. Вдигнеш ли таксата на граждание, събирамоестта ще падне.
- Какво сте предвидили за празниците?
- Имаме много красива елха. Нейните светлини вече озаряват Карнобат. Подготвили сме много забавления за хората, защото след натоварения делник трябва да има и празник. Акцентът в новогодишната ни програма ще падне върху самодейните състави, които вече са над 32.
Смятам, че като пристигнат подобни групи, те ще доведат със себе си семействата, децата и близките си. Коледа и Нова година по същество са домашни празници.
- Как виждате града си в бъдеще?
- По-хубав! Няма кмет, който да не мечтае всички улици, тротоари и четвъртокласната му пътна мрежа да са в изрядно състояние, да има функциониращи звена, които да осигуряват всичко най-необходимо за съгражданите му – здравните и социалните услуги да са решени въпроси.
Иначе най-смелата ми мечта е един ден да имаме „Арена Карнобат“.
kmeta.bg 
